一、企业介绍：

        东莞市MT磁铁有限公司，于2011在中国 广东 东莞注册成立，我公司以生产加工的模式经营磁性冰箱贴; 马口铁冰箱贴; 磁性白板写字板; 木质冰箱贴; 磁性相框; 木制拼图相框; 纸质印刷冰箱贴; 磁性滴胶; 玻璃冰箱贴; 磁性书签便签; 磁性电话本; 2d & 3d冰箱贴; 磁性玩具书; 磁性汽车贴; 磁性笔袋; 拼图; 背胶磁铁磁条; 铁粉胶; 磁条; 橡胶磁，加工方式为来料加工,来样加工,OEM加工,ODM加工，加工工艺为彩印,包装吸塑,立体印刷,裱合加工,玩具包装,模切,橡胶成型工艺,丝印,滴胶加工，服务领域为家居用品; 电器; 食品饮料; 礼品工艺品; 包装; 玩具; 办公文教; 印刷; 运动、休闲; 超市、零售。

二、项目说明：

        MT磁铁经过了近8年发展已经积累了一批客户，但企业一直无法突破到一个新的高度，公司还处在人治阶段，随着公司的客户群越来越大，公司内部管理成了影响企业发展的瓶颈，比如：组织不全、流程缺失、管理数据缺失等等

        2019年5月东莞市MT磁铁有限公司达成《企业内部管理提升》项目合作。

三、项目辅导内容：

        1、企业组织构建

                1．1、公司组织架构设计

                1．2、各部门组织架构设计

                1．3、各部门各岗位岗位职责设计

                1．4、各部门人员编制设计

                1．5、各岗位权限设计

                1．6、公司薪酬体系设计

        2、企业流理构建

                2．1、公司主流程设计

                2．2、各部门二、三级流程

        3、管理数据构建

                3．1、各部门基础表单构建

                3．2、公司经营及管理关键数据统计构建

        4、订单交付提升

                4．1、订单1+N滚动预测导入

                4．2、生产两周滚动计划导入

                4．3、生产T+N日滚动计划导入

                4．4、生产协调机制构建

                4．5、月度产销分析导入

                4．6、日生产协调会导入

                4．7、生产异常处理机制构建

                4．8、物料需求计划导入

                4．9、物料送货计划导入

四、项目辅导成果：

        1、业绩增长35%

        2、订单准交率从72%提升到96%

        3、物料准交率从75%提升到98%

        4、账物相符率从0提升到90%

        5、构建企业全流程链支持更快速发展

        6、构建企业组织架构和职责支持更快速发展